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變革時代：安防企業(yè)需有所變革更需有所堅守
內(nèi)容摘要：在這一片“變革”的浪潮中，一個念頭突然鉆進小編的腦海，對現(xiàn)在的安防企業(yè)來說，除了“變革”，是不是也有一些東西需要“堅守”？對于安防企業(yè)來說，最需要的“變革”和“堅守”分別是什么？
近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，越來越多的商業(yè)形態(tài)受到的沖擊。風起云涌的變革時代，安防企業(yè)面對的不僅是行業(yè)市場環(huán)境的變化，還有令人措不及防的經(jīng)濟大環(huán)境變化。
曾有人說，這兩年是安防行業(yè)最艱難的時刻：因為對很多安防企業(yè)來說，他們曾經(jīng)熟悉的那套，似乎無法再為他們帶來與曾經(jīng)同樣榮耀的成績。因此，“變革”成了大家近日來耳中最熟悉的字眼，安防企業(yè)紛紛布局變革，甚至帶了點爭先恐后的意思。
然而，在這一片“變革”的浪潮中，一個念頭突然鉆進小編的腦海，對現(xiàn)在的安防企業(yè)來說，除了“變革”，是不是也有一些東西需要“堅守”？對于安防企業(yè)來說，最需要的“變革”和“堅守”分別是什么？
曾有人說，這兩年是安防行業(yè)最艱難的時刻：因為對很多安防企業(yè)來說，他們曾經(jīng)熟悉的那套，似乎無法再為他們帶來與曾經(jīng)同樣榮耀的成績。因此，“變革”成了大家近日來耳中最熟悉的字眼，安防企業(yè)紛紛布局變革，甚至帶了點爭先恐后的意思。
然而，在這一片“變革”的浪潮中，一個念頭突然鉆進小編的腦海，對現(xiàn)在的安防企業(yè)來說，除了“變革”，是不是也有一些東西需要“堅守”？對于安防企業(yè)來說，最需要的“變革”和“堅守”分別是什么？
一、業(yè)務方向的變革
當曾經(jīng)的那一套不再適用的時候，“變革”其實是最容易被想到的一件事。而變革最直接的體現(xiàn)便是業(yè)務方向或者說是業(yè)務范圍的改變。
1）產(chǎn)業(yè)的擴展
產(chǎn)業(yè)的擴展或轉型，是企業(yè)最為常見的變革方式之一，也是安防行業(yè)最為暢通的變革之路。因為技術是相同的，但技術的應用是沒有行業(yè)劃分的，安防行業(yè)的技術不僅可以用于安防行業(yè)也可以用于非安防行業(yè)。近年來，安防企業(yè)通過各種方式向智能家居、機器視覺、可視化管理等等方向轉型。
2）硬件單品到解決方案平臺的轉型
興起于硬件設備的安防行業(yè)大多數(shù)企業(yè)，曾經(jīng)對硬件產(chǎn)品是有著一定的情結的。但隨著時代的變化這種情結也在悄然變化?！坝布a(chǎn)品的利潤已經(jīng)非常薄”這在業(yè)內(nèi)幾乎已經(jīng)成為一個共識。在小編看來安防硬件產(chǎn)品技術的瓶頸，非一場工業(yè)革命無法突破，技術差異不大、同質(zhì)化嚴重，現(xiàn)階段的安防行業(yè)無論對誰來說，想要生產(chǎn)出一款超越整個市場技術的硬件產(chǎn)品都無異于癡人說夢。
因而，從單個硬件產(chǎn)品向解決方案的轉型便變得水到渠成了。而對于企業(yè)而言，解決方案的提出為企業(yè)贏得了更大的盈利空間。在安防上市公司2015年年報中分產(chǎn)品中有分類產(chǎn)品和系統(tǒng)產(chǎn)品，以漢邦高科為例，該公司的監(jiān)控設備營業(yè)收入2.2423億元，下降22.53%，占46.80%;毛利潤5477萬元，下降42.61%;毛利率24.42%，下降8.59個百分點;監(jiān)控系統(tǒng)營業(yè)收入2.5365億元，下降7.14%，占52.93%;毛利潤11393萬元，增加25.94%;毛利率44.92%，提升11.80個百分點。
因而，從單個硬件產(chǎn)品向解決方案的轉型便變得水到渠成了。而對于企業(yè)而言，解決方案的提出為企業(yè)贏得了更大的盈利空間。在安防上市公司2015年年報中分產(chǎn)品中有分類產(chǎn)品和系統(tǒng)產(chǎn)品，以漢邦高科為例，該公司的監(jiān)控設備營業(yè)收入2.2423億元，下降22.53%，占46.80%;毛利潤5477萬元，下降42.61%;毛利率24.42%，下降8.59個百分點;監(jiān)控系統(tǒng)營業(yè)收入2.5365億元，下降7.14%，占52.93%;毛利潤11393萬元，增加25.94%;毛利率44.92%，提升11.80個百分點。
在大華股份的2015年年報中分產(chǎn)品中有前端音視頻產(chǎn)品、后端音視頻產(chǎn)品、遠程圖像監(jiān)控系統(tǒng)和其他產(chǎn)品4種分類，它們的產(chǎn)品毛利率及同比增降情況分別為：39.84%，下降0.60個百分點;37.38%，增加3.65個百分點;51.03%，增加2.42個百分點;10.89%，下降25.55個百分點。4類產(chǎn)品中遠程圖像監(jiān)控系統(tǒng)的毛利率要高出不少。
3）由生產(chǎn)商向運營服務商的變革
對于企業(yè)來說，逐利是本性，有市場潛力自然就有轉型動力。那么，安防運營服務市場有多大呢？據(jù)統(tǒng)計：我國的安防產(chǎn)業(yè)主要涵蓋安防產(chǎn)品、安防工程與安防運營與報警服務三大類。從產(chǎn)業(yè)結構來看，據(jù)慧聰安防網(wǎng)統(tǒng)計，去年我國安防產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為4128億元。其中，安防產(chǎn)品市場規(guī)模約為1700億元，安防工程市場扣除產(chǎn)品重復計算的規(guī)模約2200億元，運營服務及其他約為270億元左右。
值得注意的是，我國安防工程和安防產(chǎn)品占據(jù)超過90%的市場份額，而運營服務規(guī)模占比僅為7%左右。這說明安防運營服務市場潛力巨大，不失為安防企業(yè)轉型的一個較好的方向。
值得注意的是，我國安防工程和安防產(chǎn)品占據(jù)超過90%的市場份額，而運營服務規(guī)模占比僅為7%左右。這說明安防運營服務市場潛力巨大，不失為安防企業(yè)轉型的一個較好的方向。
二、共享精神
曾經(jīng)有人說過，判斷一個行業(yè)是不是傳統(tǒng)行業(yè)有一個非常簡單的標準，那就是看這個行業(yè)是不是夠開放，夠不夠共享。如果要以這個標準對安防行業(yè)進行判斷的話，安防行業(yè)很肯定是一個傳統(tǒng)行業(yè)。因為安防行業(yè)很明顯不具備這種所謂的共享精神，在如今的安防市場上，僅有交通、金融、消防等部門對產(chǎn)品的要求指定了較為嚴格的行業(yè)標準。而在其他領域上，或者沒有相關標準，或者參照的標準效果不明顯，也并沒有強制推行。
由于缺乏標準，安防產(chǎn)品難以上升到更高的平臺，系統(tǒng)集成商無法將市場上同類型的產(chǎn)品用于同一平臺上，當市場上的同類產(chǎn)品無法兼容時，消費者就要走更多的彎路。這無論是對于整個行業(yè)還是處于行業(yè)中的企業(yè)來說都是一個極大的桎梏。曾有業(yè)內(nèi)人士表示，“如果產(chǎn)品某個型號壞了，買別的型號也能夠代替使用，那個市場基本上就可以打開了?！毙【幐`以為企業(yè)更統(tǒng)一的標準，更開放的協(xié)議，是安防行業(yè)需要更多學習和改進的地方。
三、對安防行業(yè)的堅守
縱觀整個安防行業(yè)，似乎已經(jīng)很難找到仍然只局限于傳統(tǒng)安防領域的企業(yè)。在現(xiàn)如今的安防企業(yè)中有很多企業(yè)，其安防行業(yè)的比重已經(jīng)在逐漸降低。但是小編始終覺得如果一家企業(yè)被稱之為“安防企業(yè)”，那么有一個基本條件，那就是這家企業(yè)的核心業(yè)務一定是安防業(yè)務。就像我們曾經(jīng)稱BAT是中國最大的三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是隨著這三家企業(yè)紛紛涉足影視、娛樂、機器人、汽車等等行業(yè)，再隨著這些業(yè)務在三家企業(yè)中的占比逐漸增大，使得互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務逐漸失去核心的地位，那么，到那時人們應該會稱這三家企業(yè)為阿里集團、百度集團、騰訊集團，而不會再將他們局限于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。同理，對于安防企業(yè)也是如此。當然，這并不是說企業(yè)擴展自身的業(yè)務范圍有什么不對，只是，小編的意思是認為，當安防企業(yè)的業(yè)務范圍逐漸擴展，那么終有一天，它不再是一家安防企業(yè)而是一家科技集團，這是一個概念的變化。
四、對實業(yè)精神的堅守
如果要問中國現(xiàn)在最掙錢的行業(yè)是什么？無非就是房地產(chǎn)、金融和互聯(lián)網(wǎng)。再加上當下不完全的市場經(jīng)濟，導致當前投機空間大，以及政府對于實業(yè)的關照欠缺，甚至出現(xiàn)諸多阻礙實業(yè)發(fā)展的跡象，實業(yè)的發(fā)展舉步維艱。因此，很多企業(yè)家都把眼光從實業(yè)轉向了房地產(chǎn)，轉向了投資、炒房、炒股、炒錢。而現(xiàn)階段的安防行業(yè)也大有資本抬頭的趨勢。
不可否認，資本是一支非常重要的市場力量。而且一個企業(yè)選擇什么樣的經(jīng)營方式，都有其自身的考慮。但站在整個中國市場來看，中國的實業(yè)根基十分薄弱，不僅缺少必要的工業(yè)技術，更缺乏執(zhí)著的工業(yè)精神。如果出現(xiàn)實業(yè)空心化，那經(jīng)濟發(fā)展就會變成空中樓閣。美國的經(jīng)濟發(fā)展歷程也給我們提供了一個可資借鑒的樣本。這個以工業(yè)起家的國家，曾經(jīng)試圖以金融精神取代工業(yè)精神，最終受到了金融危機的懲罰。
因而，金融精神是市場經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的，可以說是經(jīng)濟之樹的樹冠，但是，實業(yè)精神卻經(jīng)濟之樹的樹根。尤其是在安防行業(yè)這種傳統(tǒng)的實體行業(yè)，真正的產(chǎn)品或解決方案，再加上實在的運營服務，才是一家安防企業(yè)立足市場的根本，對一家安防企業(yè)來說，如果你不能為企業(yè)提供監(jiān)控、門禁、防盜報警等看得見摸得著的實實在在的感受，那么企業(yè)的存在就毫無意義，因而，企業(yè)千萬不能本末倒置，大玩資本游戲。
總結：
在這個風起云涌的變革時代，安防企業(yè)不能走慢一步，被時代所拋棄。但也不能忘記一些企業(yè)賴以生存的，必須堅守的根本。有所變革有所堅守才是企業(yè)面對風云變化時的明智之舉。
（來源：慧聰安防網(wǎng)）